Sandra Pretzer

Sandra Pretzer, experte en gestion stratégique, explique comment instaurer de bonnes conditions pour expérimenter les objectifs stratégiques OKR. Elle souligne la différence entre les objectifs S.M.A.R.T., les KPI et les OKR. Les pièges à éviter lors de la mise en œuvre des OKR sont également abordés, mettant en avant l'importance d'une approche réfléchie pour garantir le succès. Enfin, elle insiste sur la nécessité d'expérimenter pour aligner les équipes sur des objectifs significatifs et favoriser l'innovation.