Pierre Fournier, l'ex-Chief Product Officer de ManoMano et actuel CEO de Will, délivre une masterclass sur le management. Il aborde le concept du 'manager coach', la définition des objectifs en tant que manager avec les 6 questions clés, la résolution des blocages chez les collaborateurs avec la pyramide des niveaux logiques, et l'importance de l'écoute active. Une mise en situation pratique est également présentée. Des ressources en management sont recommandées, et l'importance de la lecture pour le développement des compétences managériales est soulignée.

Dans cette discussion captivante, Pierre Fournier, ancien responsable produit chez ManoMano, explore les défis d'instaurer une culture produit dans une entreprise en forte croissance. Il évoque l'importance de la recherche utilisateur, les obstacles à la « product centricity », et partage des stratégies pour renforcer l'autonomie des équipes produit. Pierre aborde également le recrutement des managers de produit et donne des conseils précieux pour les futurs Product Managers, le tout agrémenté de réflexions sur les pratiques user-centric.