Paul Achleitner

In this conversation, Paul Achleitner, former chairman of Deutsche Bank and Goldman Sachs partner, shares insights from his leadership book. He suggests that optimism is crucial for progress and must be coupled with action. Paul emphasizes learning from past crises instead of hypothetical scenarios and the importance of integrity in leadership. He also discusses the delicate balance between visionary and operational leadership, advocating for modest yet genuine corporate values, and the need for companies to build legitimacy in the era of misinformation.

Paul Achleitner, ein erfahrener österreichischer Manager und ehemaliger Aufsichtsratsvorsitzender der Deutschen Bank, diskutiert spannende Themen rund um Kontrolle und Vertrauen in der Unternehmensführung. Er teilt, wie Selbstkontrolle entscheidend für Führungskräfte ist und reflektiert über die Herausforderungen bei der Rückkehr zur Selbstorganisation. Achleitner beleuchtet die Balance zwischen Kontrolle und kreativer Freiheit, gibt Tipps für den Umgang mit Vorgesetzten und spricht über die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur.