Julia Wohlfeld

Julia Wohlfeld, Geschäftsführerin von Tina Voß, teilt spannende Einblicke in das Konzept des Mitarbeiter-Enablings. Sie berichtet von ihren Erfahrungen, die zeigen, wie diese Praxis sowohl fördern als auch scheitern kann. Wohlfeld diskutiert, warum einige Enabling-Projekte nicht funktionierten und was Führungskräfte daraus lernen können. Außerdem spricht sie über die Bedeutung von Vertrauen und offener Kommunikation in Teams, besonders in Zeiten von Corona. Ihre Perspektiven auf New Work und die Herausforderungen der Mitarbeiterführung sind erfrischend und aufschlussreich.