Eva Schielein, Organisationsberaterin und Autorin des Buches „Positive Organizing“, diskutiert, wie Positive Psychologie und systemische Organisationstheorie zusammenwirken. Sie erläutert, wie eine potenzialorientierte Perspektive Veränderungsprozesse in Unternehmen effektiver gestaltet. Besonderes Augenmerk liegt auf Selbstbeobachtung und Großgruppeninterventionen für optimales Lernen. Auch die Grenzen der Künstlichen Intelligenz in Veränderungsprozessen werden thematisiert, insbesondere wie sie Spannungen verdecken kann.

Eva Schielein, Beraterin mit Fachwissen in positiver Psychologie und Systemtheorie, diskutiert die Kraft beider Ansätze für erfolgreiche Veränderungen. Sie erklärt das PERMA-Modell und wie emotionale Elemente das Wohlbefinden in Organisationen steigern. Zudem beleuchtet sie autopoietische Systeme und deren kommunikative Dynamik. Wertschätzende Entwicklung durch Appreciative Inquiry wird als Methode hervorgehoben, um positive Veränderungen zu fördern. Schließlich wird die Bedeutung der Organisationskultur in Veränderungsprozessen betont.