Eduardo Asaf, Acha Leke, and Francesco Malatesta from McKinsey tackle the secrets behind family-owned businesses. They reveal how these companies often outperform their non-family counterparts and contribute significantly to GDP and employment. The trio discusses key strategies for success, such as capital allocation and purpose-driven governance. They highlight the unique characteristics of the top-performing family businesses, focusing on long-term planning and talent management, which can lead to substantial value creation over the next decade.

En esta charla, Eduardo Asaf, socio de McKinsey México y experto en empresas familiares, revela que estas constituyen el 80% de las compañías en el país. Discute su notable resiliencia y cómo suelen perder menos valor que las empresas no familiares. También se analiza la importancia de decisiones estratégicas y la reinversión para asegurar su sostenibilidad a largo plazo. Asaf desglosa las diferencias clave entre ambas estructuras, incluyendo la influencia familiar en la cultura organizacional y los retos de sucesión y liderazgo.