David Behlich

In dieser Folge spricht David Behlich, Head of Product bei Otto, über seinen Werdegang und die Herausforderungen beim Aufbau des Produktmanagements. Er erläutert die organisatorische Struktur von Otto und beschreibt, wie er eine unternehmensspezifische "Product Bubble" entwickelt hat. David teilt Einblicke in den Strategieprozess und die Balance zwischen Teamautonomie und Standardisierung. Außerdem gibt er praktische Tipps für Transformationen und führt aus, wie Metriken und Zieldefinitionen für die digitale Retail-Plattform wichtig sind.