Arnaud de La Taille, co-fondateur d'AssoConnect, partage son parcours fascinant sur la gestion d'une entreprise en pleine croissance. Il aborde les défis rencontrés après le départ d'un co-fondateur, soulignant l'importance de la communication et d'une culture d'entreprise solide. Arnaud explique comment un support client en crise a été transformé grâce à une approche Lean, tout en évoquant les modèles mentaux pour piloter une équipe de plus de 60 personnes. Une discussion riche en conseils pratiques et en réflexions sur la croissance durable.