De CMO à founder : l'évolution est-elle naturelle ?
Entre la prise de hauteur sur l'impact business du marketing, le développement de la vision produit, la compréhension des clients, le recrutement et le management d'une équipe...
On pourrait penser que l'évolution vers un poste fondateur/CEO serait logique.
Mais cette transition vient avec son lot de challenges :
👉 Construire un budget, ce n'est pas pareil que jouer avec l'argent de sa propre boîte
👉 Structurer une équipe marketing, ce n'est pas la même chose qu'arbitrer les recrutements entre dév, sales ou market
Ces questionnements, Naïlé Titah, fondateur de MagicPost et anciennement CMO de PhantomBuster, y fait face au quotidien.
Il vient partager avec nous tous les enseignement qu'il en a tiré et les changements que cela a apporté dans sa façon de voir le marketing.
Bon épisode ☕
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