Work Different 6- SECRETS D'UN PEOPLE CEO : ANTICIPER LES RISQUES ET INTÉGRER LES CULTURES AVEC ALEXANDRE FRETTI
Dans cet épisode de Work Different, je reçois Alexandre Fretti, qui partage avec nous sa vision sur la croissance externe et les enjeux du travail de demain.
Alexandre Fretti a marqué son parcours par des décisions audacieuses. Il a débuté dans le conseil chez Deloitte puis McKinsey avant de prendre un tournant décisif lorsqu'il choisit d’écouter « sa petite musique intérieure » et rejoint Webhelp, une entreprise de call centers alors méconnue.
Cette décision, perçue comme "folle" par son entourage, a marqué le début d'une aventure entrepreneuriale de 12 ans au cours de laquelle Alexandre Fretti contribue à faire passer Webhelp de 30 millions à 2 milliards d'euros de CA, réalisant quatre LBO (Leveraged BuyOuts).
Plus récemment, il a dirigé la marketplace de talents Malt pendant quatre ans. Véritable « people CEO », Alexandre Fretti met l’humain au coeur de sa stratégie.
Au cours de cet épisode, Alexandre partage ses enseignements clés sur :
Sa philosophie de recrutement et de leadership : éviter les profils classiques qui ne prendront pas de risques, et préférer les candidats tournés vers l’entrepreneuriat.
L'importance cruciale de retenir les fondateurs/dirigeants, des entreprises acquises.
Les enjeux et les clés du succès pour une acquisition réussie : « Le secret, c’est le terrain, c’est les équipes », l’adaptation du playbook.
La gestion des chocs culturels lors de fusions/acquisitions.
Les principaux contentieux possibles lors de phases d’acquisition.
Sa vision du futur du travail : le freelancing est une tendance de fond, portée par un désir accru de liberté et d'autonomie des nouvelles générations.
Alexandre Fretti souligne l’importance de prendre des risques même à contre-courant de l'avis général. Il encourage à sortir des sentiers battus, valorisant l'échec comme preuve d'une mentalité entrepreneuriale.
Selon lui, il ne faut pas « brûler les étapes », mais savoir provoquer sa chance au bon moment, évoquant la stratégie des « petits pas ».
Merci beaucoup à Alexandre Fretti pour cet échange riche en expériences et en conseils précieux.
Je vous souhaite une bonne écoute.
Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.
_______________________________________
Retrouvez ci-dessous l'ouvrage mentionné par Alexandre Fretti lors de ce podcast :
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.