אחד הטייטלים המסקרנים בתחום הפיתוח הוא ה-IC, או בכתיב מלא: Individual Contributor. מישהי או מישהו שעובדים בתוך הארגון, וגם מתקדמים בתוכו, אבל לא מנהלים אף אחד. בעבר זאת היתה חיה מוזרה, שמעט מאוד היה ידוע עליה, ובארגונים רבים גם לא היה לה מקום. היום כבר ברור שיש ל-IC משמעות גדולה, ועדיין מדובר בתפקיד מסוג חדש, ללא מסורת ארוכה – בייחוד כאשר מדובר ב-Senior.

רינה ארטשטיין היא טק ליד בגוגל קלאוד, יוצרת תוכנה באמצעות הקשבה ושיחה פתוחה. מרצה ומנטורית, ועוסקת בקידום נשים בהייטק. בפרק הזה היא סיפרה על ההיבטים הפחות ידועים של תפקיד ה-IC, שאותו היא חיה ונושמת. מה אופי האחריות שמוטל עליה? איך היא עובדת ומניעה דברים בתוך הארגון, בלי שיש לה מקלות וגזרים, כמו לכל מנהלת רגילה? למה אין לה בעיה עם המושג "פוליטיקה ארגונית"? מהן טכניקות השכנוע הסודיות שלה (לפחות אלו שאותן הסכימה לחשוף)? מדוע רק עוד 10 שנים היא תוכל לספר על הישגיה הנוכחיים בארגון? איך היא מצליחה לנהל כמה מערכות יחסים במקביל בתור טק ליד? וכיצד היא מתמודדת עם הבדידות, שאופיינית לעמדה כמו שלה?

האזנה נעימה,
בועז לביא

הספר שעליו המליצה רינה בפרק:https://www.oreilly.com/library/view/the-staff-engineers/9781098118723/

הובלה ללא סמכות: איך להיות IC? [עושים תוכנה]