Organisationen entwickeln. becomebetter podcast 211. Das Mindset-Missverständnis in der Organisationsentwicklung (Gastbeitrag managerSeminare und Christina Grubendorfer
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Mar 5, 2025 In dieser Folge wird das häufige Missverständnis rund um das Thema Mindset in der Organisationsentwicklung beleuchtet. Christina Grubendorfer erklärt, dass Mindset nicht immer der entscheidende Faktor für Agilität und Verantwortung ist. Interessant ist ihr Hinweis, dass Verhalten oft situationsabhängig variiert und äußere Trainingsprogramme selten nachhaltige Veränderungen bewirken. Anhand eines Gedankenexperiments wird verdeutlicht, wie das Umfeld das Verhalten beeinflusst. Die zentrale Frage bleibt: Wie tickt die Organisation wirklich?
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Episode notes
Mindset-These Ist Trügerisch
- Das Mindset-Argument erscheint naheliegend, ist aber systemisch betrachtet ein Holzweg.
- Christina Grubendorfer identifiziert vier grundlegende Missverständnisse des Mindset-Ansatzes.
Kein Linearer Mindset-zu-Verhalten-Pfad
- Verhalten folgt nicht linear einem konsistenten Mindset.
- Menschen handeln situationsabhängig und oft entgegen ihren Überzeugungen.
Nicht Mindset-Ausrollen, Kontext Ändern
- Verlasse die Illusion, Mindsets per Programm einfach auszurollen.
- Setze stattdessen an Kontext, Routinen und bestehenden Interaktionen an.
