ProsiebenSat.1-Aufsichtsratschef und Investor Andreas Wiele (#760)
Dec 22, 2024
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Andreas Wiele, ehemaliger Top-Manager bei Axel Springer und Aufsichtsratschef von ProSiebenSat.1, spricht über seinen Neuanfang im Alter von 57 Jahren. Er diskutiert die Herausforderungen der Medienbranche und den Wandel zum Streaming-Zeitalter. Besonders spannend sind seine Einblicke in innovative Geschäftsmodelle für Energie-Startups und die Bedeutung von strategischen Partnerschaften. Außerdem teilt er Anekdoten über bedeutsame Begegnungen, wie mit Elon Musk, und reflektiert über die Chancen und Risiken aktueller Investitionen.
Andreas Wiele hat sich mit 57 Jahren entschieden, die Selbstständigkeit zu wagen und ein Energie-Startup zu gründen.
Er spielte eine zentrale Rolle bei der digitalen Transformation von Axel Springer und implementierte erfolgreich moderne Geschäftsmodelle.
Als Aufsichtsratschef bei ProSiebenSat.1 setzt er auf Streaming und innovative Werbemodelle, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Deep dives
Der Weg zur Selbstständigkeit
Der Gast hat nach einer beeindruckenden Karriere als Medienmanager den entscheidenden Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Er führte mit über 50 Jahren einen Fonds ein, um Gründer und frühe Mitarbeiter von Unternehmen aufzukaufen und die damit verbundenen Chancen zu nutzen. Er hat auch ein neues Energie-Startup gegründet, das innovativen Lösungen im Bereich der erneuerbaren Energien nachgeht. Diese Schritte unterstreichen seine Ambition, weiterhin aktiv und relevant in der sich schnell entwickelnden Medien- und Digitalwirtschaft zu bleiben.
Transformation der Medienindustrie
Der Gast hat eine zentrale Rolle in der Transformation von Axel Springer zu einem modernen Medienkonzern gespielt, indem er digitale Geschäftsmodelle erfolgreich implementierte. Unter seiner Mitwirkung wurde das Unternehmen zu einem der führenden Anbieter digitaler Inhalte, trotz der Herausforderungen des schrumpfenden Printmarktes. Seine Erkenntnisse zur Digitalisierung von Geschäftsmodellen, insbesondere in Bezug auf Rubrikanzeigen, haben hierbei einen entscheidenden Einfluss auf die Neuausrichtung des Unternehmens gehabt. Diese strategischen Veränderungen sind entscheidend, um im aktuellen wettbewerbsintensiven Markt langfristig erfolgreich zu sein.
Erfolg durch Risikobereitschaft in Investitionen
Eine der bemerkenswertesten Errungenschaften des Gastes war die Investition in Stepstone, die sich als äußerst wertvoll erwies und eine signifikante Wertschöpfung für das Unternehmen brachte. Er erkannte früh das Potenzial von Online-Jobportalen und preschte in diesem Bereich vor, was sich als kluger Schachzug entpuppte. Diese Investition verdeutlicht, wie wichtig es ist, neue Trends und Technologien rechtzeitig zu erkennen und strategisch zu nutzen. Der Erfolg mit Stepstone zeigt außerdem, dass der richtige Umgang mit Risiko und Innovation zu enormen Erträgen führen kann.
Kulturelle Veränderungen im Unternehmen
Der Gast hat in seiner Karriere nicht nur geschäftliche Erfolge erzielt, sondern auch maßgeblich zur kulturellen Transformation bei Axel Springer beigetragen. Er half, das Unternehmen von einem traditionellen Verlag zu einem agilen und modernen Medienunternehmen mit einer offenen Unternehmenskultur zu wandeln. Diese Veränderungen waren notwendig, um jüngere Talente anzuziehen und das Unternehmen in der digitalen Ära relevant zu halten. Sein Ansatz, in personalisierte und moderne Führung zu investieren, zeigt die Bedeutung von Kultur im Geschäftserfolg.
Die Herausforderungen der digitalen Transformation im Fernsehen
Der Gast hat seine Erfahrungen genutzt, um als Aufsichtsratsvorsitzender bei ProSiebenSat.1 die digitale Transformation des Unternehmens voranzutreiben. Er erkennt die Notwendigkeit, sich auf die Herausforderungen der neuen Medienlandschaft einzustellen, insbesondere in Bezug auf Streaming und Werbeeinnahmen. Der Fokus liegt darauf, Zuschauer zu gewinnen und neue, zielgerichtete Werbemodelle zu entwickeln, die im digitalen Zeitalter funktionieren. Durch analytische Ansätze zur Programmnutzung zeigt er, wie wichtig innovative Strategien sind, um die Reichweite und den Umsatz zu steigern.
20 Jahre lang war er Top-Manager bei Axel Springer, doch dann wagte er den Neuanfang.
Rund zwei Jahrzehnte lang ist Andreas Wiele einer der wichtigsten Manager bei Axel Springer. Doch als 2019 der Private-Equity-Investor KKR einsteigt, steigt er aus. Im OMR Podcast erzählt Andreas Wiele, warum er sich mit 57 Jahren entschieden hat, beruflich noch einmal komplett neu zu starten. Denn heute ist er Investor, hat ein Energie-Startup gegründet und muss als Aufsichtsratschef den taumelnden Fernsehkonzern ProsiebenSat.1 fit machen fürs Streaming-Zeitalter. Eine Sache sieht er dabei komplett anders als Konkurrent RTL.
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