Dans cet épisode, on aborde les défis que rencontrent les nouveaux managers face à leur prise de poste. Les craintes sont nombreuses, mais des témoignages révèlent des clés essentielles pour réussir. La légitimité et la confiance sont mises en avant comme des éléments cruciaux. Des conseils pratiques permettent de naviguer dans cette transition avec assurance. Découvrez comment un bon onboarding peut transformer votre carrière tout en illustrant le parcours de Clémentine, qui a réussi sans effort particulier.
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volunteer_activism ADVICE
L'importance d'être humain
Pour réussir en tant que manager, comprenez les besoins humains et développez la confiance.
Concentrez-vous sur la confiance et la légitimité, plutôt que sur la domination.
volunteer_activism ADVICE
Trouver son propre style
Ne cherchez pas à copier le style d'un autre manager, trouvez le vôtre.
Concentrez-vous sur les résultats et la rétention de l'équipe.
insights INSIGHT
Squelette et chair du management
Le management a deux composantes : la structure (système) et l’intelligence émotionnelle (chair).
L’intelligence émotionnelle, c’est comprendre son propre mode d’emploi et celui de ses collaborateurs.
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Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré !
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J'ai lu toutes les questions posées par la communauté Outils du Manager concernant la prise de poste en tant que Manager.
Le nombre de participation m'a ravi !
Au cours de 3 épisodes successifs, je vais répondre à un maximum des craintes exprimées par les nouveaux manager et vous donner mes conseils pour les surmonter et réaliser une prise de poste réussie.
Pour aller plus loin encore, j'ai préparé une série de mail "Onboarding Manager".
Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.
Cela te sera aussi très utile si tu comptes un jour embaucher de nouveaux manager.
On commence par une étude de cas …
Comment Clémentine a fait pour démarrer sa carrière sur les chapeaux de roue sans effort particulier alors de JC et Robert sont dans les choux
L’élément indispensable que tu dois obtenir aussi vite que possible (et qui ne demande pas d’action particulière)
Comment éviter de te faire mettre dans une case “petit chef” en 5 minutes par tes collaborateurs
Les erreurs qu’on risque tous de commettre en voulant bien faire
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