Vielleicht kennst du dieses Phänomen:
„Ich bekomme keine Führungsrolle, weil mir die Führungserfahrung fehlt.
Um jedoch Erfahrung sammeln zu können, brauche ich eine Führungsrolle.“
Man nennt es das „Permission Paradox“.
Viele ambitionierte Ingenieure und Ingenieurinnen stehen vor genau dieser Herausforderung. In dieser Folge spreche ich über dieses Phänomen und darüber, wie man Führungskraft wird, ohne Führungserfahrung.
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