#86: Führungskraft werden, ohne Führungserfahrung
Strategic Engineer
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Führungskraft werden ohne Erfahrung: Ein Leitfaden zur wahrgenommenen Kompetenz
In dieser Folge wird erörtert, wie man eine Führungsrolle übernehmen kann, ohne über die erforderliche Erfahrung zu verfügen. Das Permission-Paradox und die Bedeutung der wahrgenommenen Kompetenz stehen im Mittelpunkt der Diskussion.
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