Wer ist wichtig? Was wird von Mitarbeitenden erwartet? Das Organigramm verrät nur einen Teil der Wahrheit. Führungskräfte müssen informelle Hierarchien und Strukturen verstehen, um Karriere zu machen und Konflikte zu lösen. Eine Anleitung mit den Soziologen Judith Muster und Finn-Rasmus Bull.

Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de

Produziert: Mareike Larissa Heinz, Felix Klein
Musik: Philipp Fackler

Mein persönlicher Newsletter: Lead Forward
Einmal die Woche direkt in Ihr Email-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.
Newsletter bestellen

+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++

Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier.

Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren

Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Machtspiele im Büro: Welche Spielregeln euch keiner verrät