

#3 L’ascension de Spendesk par le prisme du Revenue - Rodolphe Ardant
Nov 12, 2024
Rodolphe Ardant, co-fondateur et CEO de Spendesk, une licorne française des solutions de paiement en entreprise, partage son parcours entrepreneurial. Il explique comment Spendesk a innové dans la gestion des paiements et détaille les défis rencontrés lors de la structuration des équipes et de la levée de fonds. Rodolphe évoque aussi l'importance d'un équilibre entre stratégie inbound et outbound, ainsi que des conseils pratiques pour assurer une hypercroissance. Un éclairage précieux pour les passionnés de startups et d'entrepreneuriat!
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Episode notes
Premier Produit MVP
- Spendesk a d'abord testé un produit simple : une plateforme avec des cartes virtuelles pour les dépenses en ligne.
- Cette approche MVP a permis de valider rapidement l'existence d'un problème et l'adéquation de la solution.
Outbound pour Nouveaux Marchés
- Pour les nouveaux marchés, privilégiez l'outbound.
- Industrialisez et automatisez votre outbound pour réduire les coûts et maximiser la portée.
Product Market Fit
- Valider le product market fit implique de vérifier si le problème est important et si la solution y répond.
- Il faut aussi s'assurer que la valeur ajoutée justifie un modèle économique viable.