Le Podcast de Pauline Laigneau Devenir un vrai dirigeant : ce que j’ai mis 10 ans à comprendre avec Fabien Devide co-fondateur de Vitality
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Dec 14, 2025 Fabien Devide, entrepreneur et co-fondateur de Vitality, partage son parcours singulier de fondateur à dirigeant. Il évoque la difficulté de la transition vers une structure plus formelle et les défis de la croissance. Fabien parle de l'isolement souvent ressenti par les dirigeants et de la pression d'atteindre des objectifs concrets. L'échange met en lumière l'importance de la culture d'équipe et des relations humaines dans le succès d'une start-up.
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Episode notes
Des Débuts Informels Portés Par La Communauté
- Les premières années, Fabien travaillait comme en « caleçon sur Skype » avec des amis et des intermittents pour faire vivre le projet.
- La communauté a naturellement porté Vitality et a façonné son ADN avant toute structuration formelle.
Quand La Levée Introduit La Verticalité
- Après une levée, Fabien a vu arriver des objectifs, des KPIs et la nécessité de structurer l'entreprise avec des compétences externes.
- L'introduction d'intermédiaires a créé une rupture avec la première génération d'employés proches des fondateurs.
Verticaliser Pour Livrer Performance
- Acceptez d'amener des compétences externes et de verticaliser l'organisation quand les investisseurs l'exigent.
- Structurez l'équipe avec des experts pour délivrer performance et répondre aux attentes des investisseurs.