
State of Process Automation 243 - Wie die Freudenberg Group ihre IT transformiert, um langfristig an der technologischen Spitze zu bleiben | Tobias Lange
Nov 8, 2025
In diesem Gespräch mit Tobias Lange, dem CIO der Freudenberg Group, geht es um die Herausforderungen der digitalen Transformation in einem globalen Industrieunternehmen. Tobias erklärt, wie Künstliche Intelligenz in zentrale Geschäftsprozesse integriert wird und welche Governance-Modelle Schatten-IT vermeiden sollen, während Innovation gefördert wird. Er diskutiert auch die Balance zwischen Agilität und Standardisierung, die Cloud-First-Strategie und die Bedeutung von Cybersecurity als Governance-Thema. Ein bedeutendes Learning: Die IT muss als interner Dienstleister eng mit dem Business zusammenarbeiten.
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Episode notes
Agilität Und Standardisierung Gleichzeitig Managen
- Technologische Entwicklung zwingt Unternehmen zum Spagat zwischen Agilität und Standardisierung.
- Dual Ownership von Business und IT ist nötig, um beides gleichzeitig zu erreichen.
Dual Ownership Implementieren
- Implementiere Dual Ownership mit je einem Ansprechpartner aus Business und IT für Projekte und Betrieb.
- Lege gemeinsame Roadmaps und Ziele fest statt IT- oder Business-einzeln entscheiden zu lassen.
Cloud-First Mit Gezieltem On‑Premise
- Freudenberg verfolgt eine Cloud-First-Strategie, nutzt Azure und viele SaaS-Angebote.
- On-premise bleibt für Hochleistungsrechnen und besonders schützenswerte IP erhalten.
