Billbee ist ein Toolkit für E-Commerce-Unternehmen, das ihnen hilft, ihre alltäglichen Prozesse zu optimieren, zu zentralisieren und zu automatisieren. Das Unternehmen hat sich auf den DACH-Markt spezialisiert und sieht dort großes Potenzial aufgrund des fragmentierten und schnell wachsenden Marktes. Mittlerweile wurden große Anteile verkauft, weshalb Gründer Jan ausschied und David CEO wurde.

Billbee hat sich von Anfang an darauf konzentriert, nachhaltig zu wachsen und hat daher immer den Cashflow als Grundlage für Neueinstellungen genutzt. Das Unternehmen hat auch viele Personen über die Agentur für Arbeit eingestellt und setzt auf Culture und Employer Branding, um Mitarbeiter langfristig zu binden. 

Was du lernst:

• Warum sollte das Management neue Arbeitsformen vorleben, um glaubwürdig zu sein?
• Wie geht eine 30-Stunden-Woche als CEO?
• Wie kannst du den eigenen Cashflow nutzen, um nachhaltig zu wachsen?
• Wie hat Billbee Mitarbeitende über das Arbeitsamt gefunden?

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

https://zez.am/unicornbakery     

David Pohlmann

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidpohlmann/ 

Billbee: https://www.billbee.io/  

Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:

Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S    

Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.

Marker:

(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu billbee

(00:03:42) Wie findet ihr Talente in der Wachstumsphase und woher wisst ihr, wer passt?

(00:09:41) Musstet ihr als Bootstrapped Startup Kompromisse beim Hiring machen?

(00:13:47) 30 Stunden-Woche: Wie war die Umsetzung und wie kam es an?

(00:17:53) Wie hat sich euer Hiring verändert, seit es 100 % remote ist und wie stellt ihr fest, ob die Leute passen?

(00:21:40) Wie passt die Firmenkultur, die du anbietest, auf dich selbst?

(00:24:20) Ab wann war Mitarbeiterentwicklung ein Thema für euch?

(00:26:22) Was sind Tools, auf die du remote nicht verzichten kannst?

(00:28:00) Warum war jetzt der Zeitpunkt für den Verkauf von Billbee und die Suche eines Partners?

(00:33:01) Wie verändert sich deine Rolle gerade durch den Exit?

(00:36:18) Deine Tipps für effizientes Wachstum als Startup?

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