Magdalena Rogl, Diversity & Inclusion Lead bei Microsoft über eine emotional intelligente und diverse Arbeitswelt

"Du bist viel zu emotional. Dieser Satz hat bei mir einiges ins Rollen gebracht."

Emotional als Führungskraft in einem Tech-Unternehmen? Geht das überhaupt? In dieser Folge GOOD WORK erfährst Du, wie Magdalena Rogl als Führungskraft bei Microsoft Emotionen und Empathie zu ihren größten Stärken gemacht hat. Wir sprechen wir über emotionale Intelligenz, Diversity und darüber, wie Gefühle die Arbeitswelt verändern. Magdalena Rogl, Lead für Diversity & Inclusion bei Microsoft, ist prominenter Beweis dafür, dass Emotionen in der Arbeitswelt keinesfalls fehl am Platze sind. Mit ihrer ungewöhnlichen Karrieregeschichte und ihrer ausgeprägten Empathie bringt sie ganz neue Töne, nicht nur bei Microsoft, in die Unternehmenswirklichkeit ein.

Magdalena Rogl schildert ihren Weg von der gelernten Kinderpflegerin in den nüchternen Büroalltag der Tech- und Medienbranche. Sie berichtet von den emotionalen Hürden und den schwierigen Kulturen, denen sie begegnet ist. Und sie zeigt auf, wie es ihr gelungen ist, ein Arbeitsumfeld zu finden und zu prägen, in dem sie ihre größte Stärke, ihre Empathie, einbringen und als Vorteil nutzen kann.

Magdalena macht deutlich, warum emotionale Intelligenz in der modernen Arbeitswelt unerlässlich ist und wie Unternehmen wie Microsoft diese gezielt fördern.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

• Emotionen als Stärke: Warum Emotionen im Arbeitsumfeld keine Schwäche, sondern eine wertvolle Ressource sind.
• Leadership mit Herz: Magdalena zeigt, inwiefern Empathie entscheidend für erfolgreiches Management ist.
• Ist emotional gleichbedeutend mit unprofessionell? Magdalena räumt mit diesem vermeintlichen Widerspruch auf und zeigt, dass Emotionen nicht Gefühlsduselei bedeuten.
• Gleichzeitigkeit von Emotionen: Über die Fähigkeit, widersprüchliche Gefühle gleichzeitig zu erleben und zu akzeptieren
• Authentizität im Job: Warum es sich lohnt, authentisch zu bleiben und sich nicht zu verstellen
• Diversity & Inclusion: Warum diverse Teams aus strategischer Sicht überlegen, aber gleichzeitig verdammt anstrengend sein können
• Diversity @Microsoft: Konkrete Einblicke in die Diversity-Strategie eines der größten Tech-Unternehmen der Welt.

Diese Folge bei GOOD WORK setzt neue Maßstäbe in Sachen persönliche Einblicke und Emotionalität. Das ist nicht allein dem Thema geschuldet. Magdalena Rogl ist glaubwürdige, stolze und überzeugende Botschafterin für eine Arbeitswelt, die einen offenen und adäquaten Umgang mit Emotionen als wichtige Stärke erkennt und nutzt.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

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Literaturhinweis: Magdalena Rogl: "Mit-Gefühl. Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind." EMF Verlag 2022

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GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:info@goodwork-salon.de

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

• Gelungene Beziehungsgestaltung
• Flexible Strukturen
• Digitale Balance
• Gelebte Agilität und
• Das Denken in Möglichkeiten.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!