First PM Stories #05 Post Mortem d'un First PM
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Feb 25, 2025 Dans cet échange, Romaric Jeannin, Product Manager expérimenté, partage les hauts et les bas de son parcours dans une startup IoT. Il aborde comment détecter les signaux faibles, l'impact d'une levée de fonds rapide et la gestion de la dette technique. Romaric évoque également les défis de la communication et du leadership en temps de crise, ainsi que l'importance d'apprendre de ses échecs pour mieux rebondir. Un véritable guide pour les Product Managers face à l'adversité!
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Episode notes
Contexte d'arrivée
- Romaric Jeannin a rejoint une jeune start-up IoT en tant que premier PM.
- Il a été confronté à un manque d'organisation, à une stratégie double et à la nécessité de gérer à la fois le matériel et le logiciel.
Priorisation des cibles
- Priorisez vos cibles dĂšs le dĂ©part, mĂȘme si vous pouvez potentiellement en gĂ©rer plusieurs.
- Adopter une approche différente pour les petits clients locaux et les grands comptes internationaux.
Croissance rapide et ses conséquences
- AprÚs une levée de fonds, la start-up a rapidement évolué, passant de 9 à plus de 20 employés.
- Cette croissance rapide a entraßné une dette technique importante et des problÚmes de performance.