In diesem Gespräch erzählt Vanessa Laszlo, eine erfahrene Leadership- und Performance-Beraterin, von den Herausforderungen in der Teamführung. Sie erklärt, warum Workshop-Maßnahmen oft ineffektiv sind, wenn sie nicht im Alltag integriert werden. Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Sichtbarkeit wird hervorgehoben, um echte Motivation zu erzeugen. Außerdem spricht sie über die Notwendigkeit einer offenen Kommunikation und den Abbau von Hierarchiesensitivität als Schlüssel zur Schaffung einer nachhaltigen Teamkultur.
19:54
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insights INSIGHT
Motivation Kommt Von Innen
Menschen haben intrinsische Lebensenergie, die Führung lenken muss, nicht ersetzen.
Motivation entsteht, wenn Arbeit Sinn, Sichtbarkeit und Gemeinschaft bietet.
insights INSIGHT
Drei Säulen Der Arbeitsplatzmotivation
Motivation stützt sich auf drei Säulen: Sinn, psychologische Sicherheit und Gemeinschaft.
Menschen bleiben eher, wenn ihre Rolle sichtbar, sicher und sozial eingebunden ist.
volunteer_activism ADVICE
Aus Urlaub Alltag Machen
Nutze Workshops als Urlaub, aber sichere den Transfer in den Alltag.
Baue explizite Verknüpfungen zwischen Event-Erkenntnissen und täglicher Arbeit ein.
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Warum sich die Teamarbeit nach Workshops so schnell wieder verschlechtert
Motivationskicks zerfallen, wenn Verbindung nur im Workshop entsteht und der Alltag zur Bühne für alte Muster wird. Vanessa Laszlo zeigt, warum Teams Selbstmotivation aus Sinn, Sicherheit und Gemeinschaft ziehen – und was fehlt, wenn Maßnahmen wie Urlaub wirken, aber den Alltag unberührt lassen. Kollektive Stärke entsteht dort, wo Führung Regelkommunikation nutzt und Hierarchiesensitivität abbaut. Eine Spurensuche zu echter Performance, die bleibt.
Du erfährst...
...wie Führungskräfte eine nachhaltige Performancekultur etablieren
...warum Regelkommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Teamführung ist
...wie psychologische Sicherheit und Sichtbarkeit Motivation fördern
...warum Investitionen in Workshops allein nicht ausreichen
...wie Hierarchiesensitivität die Teamdynamik beeinflusst
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Vanessa Laszlo, Leadership & Performance Consulting
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||||| SPONSOREN |||||
🔥 Übersicht aller Sponsoren
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||||| PLAYLISTS |||||
Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema:
🎧 Leadership & Change
🎧 Leadership
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||||| LEXIKON |||||
Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:
🔹 Psychologische Sicherheit - Ein Konzept, das beschreibt, dass sich Menschen in einem Team sicher fühlen, Risiken einzugehen, ohne negativ bewertet zu werden
🔹 Proaktivität - Die Fähigkeit, eigenständig und vorausschauend zu handeln, anstatt nur auf Ereignisse zu reagieren.
🔹 Peak-Performance - Der Zustand, in dem eine Person oder ein Team ihre maximale Leistungsfähigkeit erreicht.
🔹 Hochleistungsumfeld - Ein Arbeitsumfeld, das hohe Ansprüche stellt und darauf ausgelegt ist, maximale Leistung der Mitarbeiter zu fördern.
🔹 Orchestrierung - Die Koordination und Steuerung mehrerer Softwarekomponenten oder Agents, um komplexe Aufgaben zu automatisieren.
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:02:17) Was motiviert Menschen?
(00:06:19) Warum hält dauerhaft Motivation nicht an?
(00:10:01) Richtig kommunizieren
(00:15:02) Wie organisiere ich über verschiedene Teams?
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||||| WIR |||||
🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.
👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe
👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten
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👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.