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Data Feeling – Bauchgefühl und Datenkompetenz führen zum Erfolg | Roger Heckly

Apr 2, 2025
48:36

Data Feeling – Bauchgefühl und Datenkompetenz führen zum Erfolg | Roger Heckly

Wie versenkst du am schnellsten deine Datenthemen im Unternehmen? Aber vor allem was braucht es um Analytics und Data wirklich erfolgreich einzuführen? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Roger Heckly, Customer Service Executive bei s-peers.

Wie versenkst du am schnellsten deine Datenthemen im Unternehmen? Aber vor allem was braucht es um Analytics und Data wirklich erfolgreich einzuführen? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Roger Heckly, Customer Service Executive bei s-peers.


In einem Anstellungsgespräch (=Vorstellungsgespräch) hatte Roger es schon mal direkt gegenüber den Gesprächspartnern adressiert: Was ist eure Vision für die Rolle? Wo wollt ihr mit dem Thema Daten als Unternehmen hin.

Denn wenn diese Frage nicht sinnvoll beantwortet wird und die Vision fehlt, dann ist jede Rolle direkt zum Scheitern verurteilt.

Aber warum ist genau diese Vision so wichtig? Zum einen dient sie positiv dazu die Projekte zu priorisieren, die das Unternehmen voranbringen. In einer Zeit begrenzter Ressourcen und teurer Arbeitskraft aber auch dazu – Die Projekte oder Tätigkeiten eben nicht zu machen, welche das Unternehmen nicht voranbringen. Denn diese können Ressourcen unnötig binden. Das Ergebnis – Eine beschäftigte und überlastete IT, aber kein echter Fortschritt.

Dafür braucht es eben die Vision und die aktive Mitarbeit des C-Level, denn ein „macht ihr mal was mit Daten, ich druck mir das Dashboard aus“ funktioniert auch nicht.


Wieder einmal kommen wir an den Punkt, dass es da in Databereich eben genau darum geht diese Vision in Kooperation zusammenzubringen. Business, Data und IT. Denn große Migrationsprojekte bieten oft riesige Chancen, wenn sie Transformation verstanden werden. Dafür dürfen sie aber nicht als reine IT Projekte, wie das Update einer App einspielen gesehen werden, sondern es braucht echte Kooperation und Transformation und Analytics darf nicht zu Streichposten werden.

Aber wollten wir das Bauchgefühl nicht genau mit Analytics endlich ersetzen?


Ja und dabei können wir aber von genau diesem profitieren.

Denn Tool- und Datenkompetenz sind die Schlüssel zur erfolgreichen Arbeit. Und zu Datenkompetenz gehört eben auch ein Gefühl dafür zu haben, welche Daten plausibel aussehen und welche man sich genauer ansehen muss.


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00:00 Die Bedeutung von Daten im Unternehmen

03:09 Der Weg vom Inhouse-Berater zum externen Consultant

06:13 Die Rolle der IT und der Datenstrategie

08:51 Die Notwendigkeit einer klaren Vision

12:00 Top-Down-Ansatz für erfolgreiche Datenprojekte

14:49 Die Herausforderung der Priorisierung in Datenprojekten

17:54 Interne Kommunikation und Marketing für Datenprojekte

21:06 Die Verantwortung der Führungsebene in der Datenstrategie

23:51 Die Balance zwischen Vision und operativer Umsetzung

26:56 Die Bedeutung einer Roadmap für Datenprojekte

28:31 Die Herausforderungen im Data Analytics

32:08 Die Bedeutung von Analytics in Unternehmen

35:59 Data Feeling: Bauchgefühl und Datenkompetenz

42:32 Die Rolle der IT und Kommunikation in der Datenanalyse

44:06 Persönliche KPIs und Wertschätzung im Berufsleben


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