Robert-Jan Smits, vertrekkend bestuursvoorzitter van de TU Eindhoven, deelt fascinerende inzichten uit zijn tijd in Brussel en het ontstaan van Horizon 2020. Hij legt uit hoe dit programma Europa's innovatie stimuleert en wijst op de noodzaak van strategische autonomie in technologie. Smits bespreekt de kritiek op de ongelijke verdeling van middelen en benadrukt de rol van de Brainport-regio als model voor samenwerking. Tot slot doet hij een oproep voor meer investeringen om Europa's kennisachterstand ten opzichte van de VS te verkleinen.
41:00
forum Ask episode
web_stories AI Snips
view_agenda Chapters
auto_awesome Transcript
info_circle Episode notes
question_answer ANECDOTE
Begin in Brussel
Robert-Jan Smits begon zijn carrière in Brussel in 1989, gedreven door zijn passie voor Europese samenwerking.
Als jonge assistent was hij betrokken bij geheime overleggen met dissidenten uit Oostbloklanden na de val van de Muur.
insights INSIGHT
Van Markt naar R&D
De focus van Europa lag aanvankelijk op interne markt en landbouw, onderzoek en innovatie kregen weinig aandacht.
Dit veranderde geleidelijk door inspanningen om R&D op de politieke agenda te plaatsen, zoals de Lissabon-verklaring.
question_answer ANECDOTE
Horizon 2020
Smits beschouwt Horizon 2020 als zijn 'baby'.
Hij werkte aan het herkennen van onderzoek als investering, niet als kostenpost.
Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode
In het tweede deel van De Innovatieregisseur, een speciale reeks afleveringen van De Technoloog, gaat Robert-Jan Smits, vertrekkend bestuursvoorzitter van de TU Eindhoven, in gesprek met Ben van der Burg en Mark Beekhuis over zijn tijd in Brussel en het ontstaan van n van de grootste innovatieprogramma's ter wereld: Horizon 2020.
De Horizon 2020-aanpak blijkt voor Europa een doorslaand succes, met drie pijlers die de onderzoeksagenda bepalen: fundamenteel onderzoek, door universiteiten geleid, toegepast onderzoek gedreven door beleidsdoelen, en industrieel onderzoek dat wordt vormgegeven door de markt. Smits legt uit dat de focus op excellentie en het loslaten van geografische spreiding cruciaal was om impact te maken. Toch leidde deze benadering tot kritiek, vooral vanuit minder innovatieve lidstaten die vonden dat de gelden onevenredig naar Noord-Europa stroomden.
Ook spreken we over de noodzaak van Europese autonomie op strategische gebieden zoals cloudtechnologie en satellieten. Smits wijst op de geopolitieke druk die Europa ertoe dwingt om minder afhankelijk te worden van Amerikaanse en Chinese technologie. Het recent goedgekeurde Horizon Europe programma moet hierin voorzien door een sterke focus op strategische autonomie en innovatieclusters. De Brainport-regio rond Eindhoven dient volgens Smits als een model: intensieve samenwerking tussen universiteiten, bedrijven en overheid die leidt tot duurzame technologische voorsprong.
Smits benadrukt dat Europa alleen succesvol kan zijn als er sneller beslissingen worden genomen. De huidige bureaucratische vertragingen staan snelle innovatie in de weg. Hij prijst landen als Zweden en Denemarken die regelgeving hebben vereenvoudigd zonder democratische processen te schaden. Volgens Smits is er in Nederland en Europa behoefte aan een pragmatische aanpak waarbij we wellicht afscheid moeten nemen van eeuwig durende inspraakperiodes, beleidscommissies en politieke spelletjes.
De Technoloog | BNR