Systemisch - Agil Warum machen DIE nicht einfach mit?
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Aug 17, 2020 Das Gespräch dreht sich um die Herausforderungen in Meetings, wenn Teilnehmer nicht mitmachen. Es wird erklärt, wie eine systemische Haltung und konstruktivistische Ansätze helfen können. Durch die Betrachtung von zirkulären Wechselwirkungen und Ressourcenorientierung wird verdeutlicht, dass Verhalten immer Sinn hat. Zudem werden praktische Maßnahmen vorgestellt, um Störungen anzugehen, und wie wichtig es ist, Erwartungen klar abzugleichen. Tipps zur Selbstverantwortung und zur Vermeidung von Druck runden die Diskussion ab.
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Episode notes
Wahrnehmung Als Konstruktion
- Unsere Wahrnehmungen sind Konstruktionen und keine objektive Wahrheit.
- Konflikte entstehen oft, wenn diese Konstruktionen auseinanderklaffen.
Hinter Störung Steckt Sinn
- Menschen handeln nicht aus Boshaftigkeit, sondern aus Sinn und guten Gründen.
- Unterstelle, dass störendes Verhalten einen Sinn hat, auch wenn du ihn nicht teilst.
Verhalten Im Kontext Betrachten
- Verhalten ist in zirkulären Wechselwirkungen entstanden und im Kontext zu sehen.
- Isolierte Zuschreibungen wie "der ist schuld" verfehlen oft die Ursache.