#03 : ERMEO - Structurer par le process pour traverser les crises et accélérer la croissance

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Résumé de l'épisode 👇

Erméo, une startup fondée en 2015, offre une solution SaaS pour la digitalisation et l'optimisation des opérations de maintenance destinée aux équipes terrain. Pierre Joly, fondateur, CEO et DRH, parle des valeurs de l'entreprise, de la vision et de la communication interne dans le podcast RH Yaniro.

Les valeurs d'Erméo ont été définies en co-construction avec les collaborateurs et sont régulièrement révisées pour s'adapter aux évolutions de l'entreprise. Cette démarche a conduit à des changements dans les critères de recrutement et les entretiens annuels pour mieux aligner les collaborateurs avec les valeurs de l'entreprise.

La vision de l'entreprise est définie en termes de court, moyen et long terme, avec un rôle crucial des trois fondateurs pour la partager et la rappeler régulièrement aux collaborateurs.

Pour améliorer la communication interne, Erméo a travaillé sur la formalisation des processus et la centralisation des informations avec l'outil Notion, ce qui a conduit à une réduction du nombre de messages sur Slack et du nombre de réunions. Cette formalisation facilite également l'onboarding des nouveaux employés en simplifiant le partage d'informations et en permettant des échanges plus tactiques lors des présentations.

Les liens de l'épisode :

• Mail : Pierre.joly@errmeo.com
• Le livre de Pierre : WHO : The A Method for hiring de Geoff Smart

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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