AI FIRST Podcast Wie man eine Daten- und KI-Organisation als Profit Center managt
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Jan 16, 2026 Romina Medici, Leiterin für Data & AI Plattformen bei E.ON, bringt über sieben Jahre Erfahrung in der Transformation mit. Sie erklärt, wie Daten und KI als Profit-Center gemanagt werden können, inklusive der Entwicklung des profitablen E.ON Data House. Romina beleuchtet, warum 80% der KI-Projekte scheitern und den klassischen Projektansatz in Frage stellt. Zudem beschreibt sie die Herausforderungen und Strategien, die für eine erfolgreiche Transformation nötig sind, und hebt die Bedeutung eines langfristigen Ansatzes hervor.
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Episode notes
Daten Und KI Als Business Führen
- Daten und KI müssen wie ein eigenes Business mit Vision, KPIs und Go-to-Market geführt werden.
- Produktdenken statt Projektdenken ermöglicht nachhaltige Skalierung und Messbarkeit.
Nicht In Projekten Skalieren
- Vermeide rein projektbasiertes Arbeiten, wenn du Skalierung willst; setze auf Produkte und ein Operating Model.
- Baue ein automatisiertes Fundament, damit Lösungen zuverlässig und wartbar laufen.
Aufbau Des E.ON Data House
- E.ON baute über drei Jahre das "E.ON Data House" als Self-Service-Datenplattform und wurde ab Jahr vier profitabel.
- Die Plattform erzielte danach 15–20% Revenue-Wachstum ohne signifikante Personalaufstockung.