La conduite du changement (1/2)

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En tant que manager, vous serez souvent chargé de mener le changement dans l'entreprise. C'est d'ailleurs une de vos principales fonctions.

En général, le changement est préparé dans les détails par votre direction ou vous même : on travaille d'arrache pied sur le projet en étudiant différentes hypothèses, on en construit et planifie tous les aspects logistiques, humains et financiers.

... Et on oublie une chose : la nécessité de vendre le projet à nos collaborateurs.

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