Jesse Geul is een recruitment specialist en LinkedIn-fenomeen, bekend van zijn virale wervingsposts. In dit gesprek deelt hij zijn frisse kijk op de uitdagingen van het werven van nieuw personeel. Waarom zijn veel wervingsadvertenties saai? Wat is het probleem met 'marktconform salaris'? Jesse onthult de emotionele aspecten van recruitment en benadrukt het belang van transparantie. Ook worden generatieverschillen besproken, van millennials tot Gen Z, en hoe deze de werkcultuur vormen. Een waardevolle luisterervaring voor ondernemers!
Een gestructureerde aanpak bij wervingen is essentieel om objectieve beslissingen te nemen en vooroordelen te verminderen tijdens het selecteren van kandidaten.
Het bouwen aan een sterke employer brand vergroot de zichtbaarheid en aantrekkelijkheid van een organisatie voor potentiële kandidaten in het recruitmentproces.
Deep dives
Het Belang van Aannameprocessen
Aannameprocessen zijn cruciaal voor organisaties, aangezien de verkeerde keuze grote gevolgen kan hebben. Veel professionals ervaren recruitment als een complexe uitdaging waarbij het selecteren van de juiste kandidaten vaak op emotie en gevoel gebaseerd is, in plaats van op objectieve criteria. Dit leidt tot vooroordelen en aannames die de beslissingen vertroebelen. Effectieve aanname vereist een gestructureerde aanpak waarbij vooraf helder wordt gedefinieerd waar op geselecteerd wordt, zodat beslissingen gebaseerd zijn op feiten in plaats van persoonlijke voorkeuren.
Emotie en Vooroordelen in Sollicitatiegesprekken
Tijdens sollicitatiegesprekken spelen emotie en persoonlijke referentiekaders een grote rol, wat het beoordelingsproces kan beïnvloeden. Managers en recruiters hebben vaak onbewuste vooroordelen die hun oordeel over kandidaten kleuring kunnen geven, zelfs voordat ze daadwerkelijk met hen hebben gesproken. Het is belangrijk dat interviewers zich hiervan bewust zijn en proberen om hun projecties los te laten, zodat ze candidates objectief kunnen beoordelen. Dit vereist een kritische blik op hun eigen aannames en de bereidheid om voorbij emoties te kijken naar wat echt belangrijk is voor de functie.
De Rol van AI in Recruitment
Hoewel kunstmatige intelligentie (AI) potentieel kan bijdragen aan een objectiever aannameproces, moet voorzichtig worden omgegaan met de implementatie ervan. AI leert namelijk van bestaande datasets, die vaak menselijke vooroordelen en biases bevatten. Dit betekent dat de uitkomsten van AI-systemen niet altijd vrij zijn van subjectiviteit. De uitdaging ligt in het nemen van weloverwogen beslissingen over wanneer en hoe AI wordt ingezet, vooral in de vroege stadia van het recruitmentproces.
Zichtbaarheid en Wervingsstrategieën
Voor succesvolle wervingsstrategieën is het essentieel dat organisaties zichtbaarheid opbouwen en een aantrekkelijke employer brand ontwikkelen. Sollicitanten reageren beter op vacatures van bekende bedrijven, wat benadrukt hoe belangrijk het is om een community te creëren en te investeren in employer branding. Dit houdt in dat bedrijven regelmatig moeten communiceren met potentiële kandidaten om hen bewust te maken van hun cultuur en waarden. Daarnaast is het cruciaal om sollicitanten de tijd en ruimte te geven om hun beslissing te overwegen, wat de kans vergroot op duurzame en succesvolle matches.
Ongeveer 99,5% van alle organisaties zoekt nieuwe mensen. Talentvol, gemotiveerd en kundig als het kan. Teamspelers zonder 9-5 mentaliteit.
Jesse Geul geeft je in deze podcast een frisse blik op het werven van nieuwe mensen. Waarom gaat dat toch zo lastig? Jesse heeft daar een stevig mening over en zijn posts op LinkedIn gaan stuk voor stuk viral.
Waarom zijn wervingsadvertenties zo saai en obligaat?
Waarom verschuilen werkgever zich achter ‘marktconform salaris’ zonder dat concreet te maken?
Waarom leveren selectietrajecten niet altijd de juiste kandidaat op?
En … hoe doe je dit soort dingen dan WEL? Christ Coolen en Hans Janssen vroegen het aan Jesse in deze aflevering van DenkTank.
Een must voor iedereen die nog goede mensen zoekt.