#129 - DIGITAL4BETTER : Comment organiser son entreprise de façon innovante

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Résumé de l'épisode 👇

Jennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés :

Définition et Importance :

• La gouvernance partagée est un modèle de gestion qui repose sur la répartition du pouvoir décisionnel entre les membres d'une organisation, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'autonomie.

Avantages :

• Engagement et Motivation : En impliquant davantage les employés dans les décisions, on améliore leur engagement et leur motivation.
• Innovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .

Principes Clés :

• Transparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.
• Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.
• Collaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .

Mise en œuvre :

• Formation : Former les employés aux principes de la gouvernance partagée et aux techniques de prise de décision collective est crucial.
• Outils de Gestion : Utiliser des outils et des processus adaptés pour faciliter la collaboration et la transparence, comme les outils de gestion de projet et de communication .
• Culture d'entreprise : Cultiver une culture qui valorise la participation, l'ouverture d'esprit et l'initiative personnelle.

Défis et Solutions :

• Résistance au changement : Gérer la résistance au changement par une communication continue et des formations adaptées.
• Équilibre entre autonomie et alignement : Maintenir un équilibre entre l'autonomie des équipes et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise .

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Ressources recommandées par Jennifer :

Le podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani

Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! 

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