Ruta a la Excelencia Episodio 21 Estructura organizacional para una transformación de excelencia
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Sep 14, 2021 Se discuten las características esenciales de la estructura organizacional para facilitar una transformación hacia la excelencia. Los errores más comunes que impiden el éxito, como la falta de involucramiento de la dirección y la dependencia de consultores externos, son analizados. Se subraya la importancia de un liderazgo comprometido y un ambiente laboral motivador. También se enfatiza la necesidad de una estructura clara para mejorar la comunicación y tomar decisiones eficaces en las empresas.
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Episode notes
Equipo dedicado clave
- Forma un equipo dedicado, con poder suficiente, para liderar la transformación cultural.
- No delegues esta responsabilidad a practicantes o personas sin experiencia ni autoridad formal.
Reporte directo a DG
- Asegura que el líder de transformación reporte directamente a la dirección general.
- Evita que esta persona dependa de niveles gerenciales bajos, pues limita su efectividad.
Relación lógica supervisión
- Mantén una relación lógica y adecuada entre supervisores y colaboradores, idealmente 7 a 10 personas por supervisor.
- Evita supervisores con más de 100 personas a cargo para no perder control y comunicación.