Ruta a la Excelencia

Las evaluaciones de desempeño son un elemento importante para potenciar el crecimiento y el éxito de las empresas.Las evaluaciones de desempeño nos permiten:✅ Identificar talentos ocultos en tu equipo.✅ Facilitar decisiones acertadas sobre compensación y promociones.✅ Mejorar la alineación de objetivos entre empleados y la empresa.✅ Fomentar un ambiente de comunicación abierta y constructiva.De la mano de Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartiremos los principales errores, herramientas y consejos para diseñar evaluaciones de desempeño de excelencia.

Se analizan las claves para liderar una transformación cultural exitosa en las empresas. Los líderes deben ser accesibles y demostrar compromiso para conectar con su equipo. Se destaca el papel fundamental de las mujeres en esta transformación, enfatizando la empatía y la comunicación. Además, se aborda la importancia de la humildad en el liderazgo y cómo herramientas como el 'tablero de compromisos' pueden fomentar la confianza. Por último, se hace un llamado a la transición del enfoque en tareas hacia uno basado en compromisos en los equipos de trabajo.

Las personas no son un costo, representan una familia que nos da soporte diario para agregar valor a nuestros productos y procesos.Uno de los primeros 5 puntos de excelencia que revisamos en el episodio anterior y que enfatiza la importancia de trabajar los resultados de excelencia desde las personas.Acompáñanos en esta segunda parte del decálogo en la que revisaremos los últimos puntos que debe considerar un líder de excelencia.Es increíble ver la diferencia en las organizaciones y sus líderes que entienden y adoptan de forma genuina estas recomendaciones. Sigamos la conversación y mantengámonos en la ruta para alcanzar la excelencia operacional.

¿Qué hacen las organizaciones que sobresalen del promedio en su industria? ¿Cómo actúan sus líderes para lograr excelentes resultados? En este episodio te vamos a compartir un elemento en común que es visible en aquellas organizaciones que piensan diferente y alcanzan mejores resultados año con año.El decálogo de la excelencia operacional son 10 formas de pensamiento, guías y recomendaciones que hemos desarrollado después de varios años de experiencia profesional interactuando con decenas, cientos y miles de líderes dentro de empresas como la tuya. Es increíble ver la diferencia en las organizaciones y sus líderes que entienden y adoptan de forma genuina estas recomendaciones. No te lo puedes perder si tu intención es ser un líder diferente y obtener mejores resultados operacionales.

¿Eres gerente o director(a) de una planta? ¿Buscas y quisieras dirigir una? Algunas de las responsabilidades de un gerente de planta, que en algunas ocasiones son olvidadas, son asegurar que cuenta con el equipo adecuado para impactar los resultados de la organización, conocer a los miembros del equipo, entender y ejecutar mecanismos para el desarrollo de las personas, entender lo que hay detrás del diseño de una estrategia, poder administrar un plan ejecutable, dominar el sistema de administración diaria y de lo más importante: inspirar a las personas. En este episodio te vamos a compartir los puntos que son comúnes en aquellos/as gerentes que logran trascender en resultados y dejan una huella imborrable en la gente. También conversaremos sobre algunas cosas que debes evitar y ejemplos que desafortunadamente son comunes sobre aquellas características que los colaboradres no esperan ver en sus gerentes de planta.

Si eres una de esas personas que no ha comunicado o no ha escuchado nada sobre la estrategia 2025, este episodio es para ti. Estamos en la recta final del año, para estas alturas deberías tener ya diseñada por completa tu estrategia 2025 para que pueda ser comunicada en una primera etapa antes de salir al periodo de descanso y poder regresar al arranque del próximo año con este conocimiento en las mentes de todas las personas, y seguir con la etapa de despliegue, administración y ejecución, iniciando en enero. Las organizaciones que no transitan por un ciclo de diseño de estrategia bien planeado, están destinadas a repetir o empeorar su resultados anteriores. No es sorpresa escuchar algunos líderes hablar del pobre desempeño que tuvieron en el año cuando al mismo tiempo volteas a ver el diseño y ejecución de sus estrategia, pues van de la mano y la relación es exponencial. Acompáñanos en este episodio de la Ruta a la Excelencia para comentar contigo los errores más comunes sobre el despliegue y comunicación de la estrategia así como las lecciones aprendidas más valiosas que puedes poner en práctica alrededor de tu estrategia.

En este episodio primer capítulo hablaremos de cómo desarrollar una planeación que ayude a alcanzar resultados extraordinarios.  Sistemas, metodologías, filosofías, que nos permitirán alcanzar los objetivos que queremos lograr en nuestra empresa. Caminemos juntos tu ruta a una planeación estratégica de excelencia.

En este primer episodio de Ruta a la Excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te revelan las bases fundamentales para asegurar el éxito de cualquier proceso de transformación cultural o mejora continua en tu empresa. Descubre las recomendaciones clave y aprende cómo evitar los errores más comunes que suelen frenar a las organizaciones en su camino hacia la excelencia operativa. Ideal para líderes y gerentes que buscan impulsar cambios profundos y duraderos.

Un plan anual estratégico debe ser capaz de responder 3 grandes preguntas de una estrategia: ¿Para qué? ¿Qué? ¿Cómo? Debe ser sencilla de explicar y administrar para dar un seguimiento puntual en su ejecución diaria. Te invitamos al tercer episodio de la serie "planeación estratégica" para explicarte una herramienta sencilla pero muy poderosa, así como los pasos básicos en su construcción, para plasmar una estrategia anual que sea totalmente ejecutable para alcanzar resultados inéditos. Te vamos a compartir los errores más comunes y aquellos tips que funcionan dentro de las organizaciones. Si hoy, en tu organización, no puedes explicar la estrategia a cualquier persona en menos de 3 minutos o simplemente no la conoces... no te puedes perder éste episodio de La Ruta a la Excelencia.

Llegó el momento de la sesión de planeación estratégica, todos los convocados ya confirmaron y se debe realizar el orden del día. ¿Por dónde vas a iniciar? ¿Qué metodología usarás? ¿Cuáles serán los momentos y temas a plantear? Siendo la parte más crítica del proceso de planeación, muchos equipos de liderazgo no le ponen la atención adecuada, lo que lleva a tener estrategias con un poco alcance o repitiendo lo que se ha hecho año con año. En este segundo episodio de esta serie de Planeación Estratégica te compartiremos cuáles son los errores más comunes al momento de llevar a cabo la sesión de planeación estratégica, así como algunos tips y recomendaciones para hacer de este momento algo de un impacto alto para la organización.