#21 "Wie man Firmen in Krisenzeiten dennoch effizient, produktiv und profitabel macht" mit Dr. Ralf Belusa, Managing Director Hapag-Lloyd
May 2, 2024
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Dr. Ralf Belusa, Managing Director für Digital Business bei Hapag-Lloyd und Experte für digitale Transformation, spricht über die Herausforderungen und Erfolge in Krisenzeiten. Er erklärt, wie innovative Technologien wie GPT und Automatisierung die Effizienz steigern können. Teamarbeit und eine agile Arbeitsweise sind entscheidend, um produktiv zu bleiben. Ralf teilt seine wertvollen Erkenntnisse und Tipps für andere Unternehmen, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu agieren. Ein spannender Einblick in aktuelle Trends der Digitalisierung!
Die Optimierung kundenorientierter Prozesse ist entscheidend, um in Krisenzeiten die Interaktion und Zufriedenheit der Kunden zu erhöhen.
Der effektive Einsatz von Technologien wie Automatisierung und KI fördert die Effizienz und Produktivität in Transformationsprozessen innerhalb von Unternehmen.
Deep dives
Effizienz in Krisenzeiten
In Krisenzeiten ist es entscheidend, Unternehmen effizient, produktiv und profitabel zu gestalten. Eine der Hauptstrategien besteht darin, kundenorientierte Prozesse zu optimieren, damit Kunden einfacher und schneller mit dem Unternehmen interagieren können. Dazu gehört beispielsweise die Vereinfachung von Buchungsprozessen, damit Kunden ihre Bestellungen ohne Verzögerungen aufgeben können. Die kontinuierliche Analyse und Anpassung solcher Prozesse führt zu einer einheitlicheren Kundenerfahrung und letztendlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit.
Transformation durch Smart Work
Um Transformationen erfolgreich anzustoßen, ist es wichtig, nicht nur hart, sondern auch intelligent zu arbeiten. Durch den Einsatz neuer Technologien, wie etwa Automatisierung und KI, können Unternehmen ihre Effizienz erheblich steigern. Die richtige Nutzung dieser Technologien erlaubt es, Arbeitsprozesse zu straffen und das Ergebnis schneller zu erzielen, beispielsweise bei der Automatisierung von Angebotsanfragen. Diese Methodik ermöglicht Unternehmen, ihre Arbeitszeit besser zu strukturieren und produktivere Ergebnisse mit weniger Aufwand zu erzielen.
Best Practices und kontinuierliche Verbesserung
Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert das Teilen und Kommunizieren von Best Practices innerhalb der Organisation. Indem Erfolge und bewährte Vorgehensweisen sichtbar gemacht werden, können andere Mitarbeiter davon lernen und diese in ihren eigenen Bereichen anwenden. Der Einsatz von systematischen Ansätzen, wie OKRs, hilft dabei, klare Ziele zu setzen und die Fortschritte zu messen. So wird eine kontinuierliche Verbesserung der Abläufe und Ergebnisse gefördert und eine positive Entwicklungsdynamik innerhalb des Unternehmens erzeugt.
Mitarbeiterengagement und Motivation
Ein wichtiger Aspekt erfolgreicher Transformationen ist das Engagement der Mitarbeiter. Angestellte müssen aktiv in den Prozess eingebunden, motiviert und geschult werden, um die technischen Veränderungen zu akzeptieren und optimal zu nutzen. Unternehmen, die eine positive, transparente und unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, steigern nicht nur die Effizienz, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Letztendlich ist die Motivation des Teams entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Transformation eines Unternehmens.
Wie man Firmen in Krisenzeiten dennoch effizient, produktiv und profitabel macht? Die Antwort darauf & die (digitale) Erfolgsstory von Hapag-Lloyd mit @Ralf Belusa in der aktuellen Folge. ⬇
In der neusten Podcast-Folge von Digital Success spreche ich mit Ralf Belusa, Managing Director bei Hapag-Lloyd (verantwortlich für ‘Global Digital Business & Transformation’), Mitglied des Aufsichtsrats der @Phoenix Group und ehemaliger CIO & CDO bei der Ziegert Group.
Wir sprechen über die Reise von Hapag & Lloyd im Kontext der Digitalisierung des traditionsreichen 170-jährigen Global Player, der in ca. 144 Ländern operiert.
Wir gehen auf die Herausforderungen, die Herangehensweise von Ralf und die Erfolge ein. Außerdem teilt Ralf am Ende des Podcast seine Top-Learnings und was er anderen Unternehmen raten würde (ein echtes Highlight!).
Hört also aufjedenfall in die neue Folge Digital Success rein! Ich freue mich auf euer Feedback!
PS: Aufgrund ein paar Technikprobleme ist mein Ton zu Beginn nicht optimal, das legt sich aber schnell :-)
#DigitalTransformation #DigitalSuccess #Podcast
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Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen.