digital kompakt | Digitale Strategien für morgen

Wie bringe ich Performance Orientierung in ein großes Unternehmen?

9 snips
Sep 25, 2025
Jonna Diener, Leitung der agilen Portfoliosteuerung bei Signal Iduna, spricht über die Kunst der agilen Transformation in großen Unternehmen. Sie erläutert, wie Co-Leadership zwischen Business und IT die Performance steigert. Durch die Einführung von OKRs schafft sie Transparenz und Priorisierung nach Wert und Risiko. Jonna thematisiert den Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung und die Bedeutung von Daten für agile Steuerung. Außerdem erklärt sie, wie eine gemeinsame Roadmap für Business und IT umgesetzt wird.
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Episode notes
INSIGHT

Agile Steuerung Als Verbindendes Element

  • Die Agile Steuerung verbindet Portfolio, Priorisierung und Ressourcen über die Delivery Unit bei Signal Iduna.
  • Sie fokussiert auf Kundennutzen und flexible Reaktion statt auf reine Kontrolle.
ADVICE

Agilität Praktisch Einsetzen

  • Nutze Agilität als Mittel zum Zweck und nicht als Dogma, um schnelle Reaktionsfähigkeit zu ermöglichen.
  • Arbeite iterativ in Quartalszyklen und prüfe regelmäßig Prioritäten mit Reviews.
INSIGHT

Struktur: Tribes, Squads, Chapter Leads

  • Tribes strukturieren nach Kundenanliegen, Squads bauen Produkte und Chapter Leads managen Ressourcen.
  • Dieses Betriebsmodell schafft klare Verantwortungen und Reaktionsfähigkeit in Sprints und Quartalen.
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