Wo steht die Digitale Transformation im produzierenden Mittelstand? Wie gestaltet ein Vorstand die Strategien dazu erfolgreich?
Andreas Klein war lange im Vorstand von Schmitz Cargobull und dabei u.a. ein neues Werk in Osteuropa aufgebaut. Davor war er in verschiedenen Management-Funktionen bei ZF u.a. verantwortlich für 12 Produktionsstandorte. Heute ist er als Berater tätig.
In der Kurz-Serie "Operational Excecutive" im Gespräch mit Matthias Dannapfel und Tobias Herwig berichtet er zu folgenden Erfahrungen:
- Notwendigkeit der Digitalen Transformation
- Potenziale und Hindernisse
- Rolle des Top-Management
- Einbindung der Mitarbeiter
- Strategieentwicklung für die Digitalisierung
- Zusammenspiel mit der Nachhaltigkeit
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