AMA #46: OKR Teileinführung | Leadershipsmeetings | OKRs & Tagesgeschäft | Objectives formulieren

In Episode 46 unserer Ask me anything about OKRs - Reihe diskutieren wir, warum es in einem halbstündigen Leadership-Meeting unmöglich ist, alle relevanten Themen angemessen zu behandeln. Wir erörtern, welche Vorbereitungen nötig sind und welche Aufgaben die Beteiligten vorab erledigen müssen, um dennoch alle essentiellen Punkte zu besprechen. Außerdem beleuchten wir die drei entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung von OKRs in traditionellen Familienunternehmen. Wir diskutieren die Vorteile der Einführung von OKRs im Venture-Arm eines Unternehmens, selbst wenn andere Teile der Organisation diese Methodik nicht nutzen. Abschließend geben wir Einblicke in unsere Sichtweise auf das Tagesgeschäft im Kontext von OKRs und überlegen, wie Objectives in Tech-Unternehmen weg von klassischen Meilensteinen hin zu inhaltlichem Output formuliert werden können. 00:00 Intro 01:50 OKRs und Tagesgeschäft: Einbeziehen oder nicht? 05:07 Aufeinander aufbauende Key Results: Ist das sinnvoll? 07:38 Anpassung des OKR-Zyklus: Sind Variationen der 3-Monats-Regel möglich? 12:15 Erfolgreicher partieller Einsatz von OKRs im Venture-Bereich 23:12 Die drei wichtigsten Faktoren für eine umfassende Einführung von OKRs in einem Familienunternehmen 56:27 Gestaltung und Vorbereitung des Leadership-Meetings 56:29 Optimierung der Objectives in einem Technologieunternehmen: Von To-do-Listen zu substantiellem Output Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama46-okrs-episode-46 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA