Warum ich das Business-Cockpit entwickelt habe

In der heutigen Podcast-Folge möchte ich auf die vielen Fragen eingehen, die ich zu meinem Business-Cockpit erhalten habe. Die häufigste Frage dabei ist: „Lars, warum hast du eigentlich das Business-Cockpit entwickelt?“.

Um diese Frage umfassend zu beantworten, möchte ich zunächst kurz erklären, was das Business-Cockpit überhaupt ist. Es handelt sich dabei um einen umfangreichen Workshop, der sich über eine ganze Woche erstreckt. In dieser Zeit ziehe ich mich zusammen mit Unternehmerinnen und Unternehmern zurück, um uns intensiv mit ihren unternehmerischen Aufgaben und der Entwicklung einer Strategie zu beschäftigen. Im Grunde genommen stellen wir uns im Workshop komplett neu als Unternehmer auf.

Der Workshop basiert auf meiner eigenen Erfahrung als mehrfacher Unternehmer. Nach Gründung meines ersten Unternehmens vor zwanzig Jahren, bin ich ziemlich schnell im Hamsterrad gelandet.

Aus dieser Erfahrung heraus entstand der Wunsch, meine unternehmerischen Aufgaben klar zu definieren und mich auf diese zu konzentrieren. Das Business-Cockpit hilft mir dabei, genau das zu tun.

Dieses sind die drei Gründe, die zur Entwicklung des Business-Cockpits führten:

• Fokus auf die unternehmerischen Aufgaben

• Zügel in der Hand behalten

• Volle Transparenz

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