Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam Folge 066: Was an Start-ups gar nicht neu ist
In diesem Podcast berichte ich von etwas, das mich in dem Buch "Built to last - Successful Habits of Visionary Companies" von Jim Collins und Jerry I. Porras sehr beeindruckt und überrascht hat.
Es ist bereits 1994 erschienen und handelt von visionären Unternehmen, also Unternehmen, die
- ihre Branche anführen,
- von ihren Konkurrenten bewundert werden,
- eine lange Erfolgsgeschichte geschrieben haben,
- verschiedene Produktlebenszyklen durchlaufen haben,
- durch mehrere Generationen von Führungskräften beeinflusst wurden, und
- die die Welt nachhaltig verändert haben.
Die Autoren vergleichen jeweils Pärchen von anfangs sehr ähnlichen börsennotierten Unternehmen, die sich unterschiedlich entwickelten. Sie vergleichen diese anhand von öffentlich zugänglichen Daten und werten diese quantitativ aus.
Hier die untersuchten Unternehmenspärchen:
Visionär vs. Vergleich
- 3M vs.Norton
- American Express vs. Wells Fargo
- Boeing vs. McDonnell Douglas
- Citicorp vs. Chase Manhattan
- Ford vs.GM
- General Electric vs. Westinghouse
- Hewlett-Packard vs. Texas Instruments
- IBM vs. Burroughs
- Johnson & Johnson vs. Bristol-Myers Squibb
- Marriott vs. Howard Johnson
- Merck vs. Pfizer
- Motorola vs. Zenith
- Nordstrom vs. Melville
- Philip Morris vs. RJR Nabisco
- Procter & Gamble vs. Colgate
- Wal-Mart vs. Ames
- Walt Disney vs. Columbia
Von den Ergebnissen hat mich ein bestimmtes ganz besonders überrascht, weil sich in diesem Punkt etablierte, über 100 Jahre alte visionäre Unternehmen gar nicht von heutigen Start-ups unterscheiden.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!