Ruta a la Excelencia Episodio 19 Proyectos estratégicos, seguimiento de excelencia
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Aug 31, 2021 La importancia de seleccionar líderes adecuados para proyectos estratégicos es clave, destacando que no siempre deben ser los gerentes. Se exploran las mejores prácticas en la gestión de proyectos y los errores comunes que pueden comprometer los resultados. Además, se enfatiza la necesidad de una planificación clara y la asignación eficiente de talentos. Se propone eliminar excusas en la dirección de proyectos y fomentar un ambiente positivo para alcanzar la excelencia operacional. ¡Reflexionar sobre estas estrategias puede transformar tu organización!
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Episode notes
Compromiso real con proyectos
- Asigna proyectos estratégicos de forma consciente para que todos los participantes los sientan como propios.
- Evita que los proyectos se impongan sin involucrar a quienes los ejecutan para evitar desinterés.
Illusión de muchos proyectos
- Tener demasiados proyectos estratégicos simultáneos es una ilusión operativa.
- Ejecutar 80 proyectos en un año es imposible y causa frustración en la organización.
Rol claro para líderes de proyecto
- Define claramente el rol de líder de proyectos para que los gerentes tengan seguridad en aceptarlo.
- Asegura que el líder reciba apoyo, equipo y capacitación para administrar efectivamente el proyecto.