59. L'art de la métamorphose (Voyage au coeur d'une transformation organisationnelle)

Dans le secteur la photographie, durant des décennies, Kodak fut une entreprise ayant le monopole de son marché. Au sein de leur équipe, il y a même eu un des premiers concepteurs de la photographie numérique. Toutefois, ce géant n'a pas su faire face au changement, s'adapter à une nouvelle réalité, malgré qu'il avait tout en main pour y parvenir. Sa métamorphose n'a pas eu lieu et il fit faillite.

C'est un exemple comment savoir évoluer s'avère indispensable. Si c'est vrai pour les entreprises, ça l'est également pour les individus et même en ce qui concerne la société. Toutefois, vouloir se métamorphoser, ce n'est pas assez, ça prend un plan, une vision, une stratégie.

Dans cet épisode, j'aborde la question à l'aide d'un des livres le plus pragmatique qui soit pour gérer les grandes transformations. Grâce au modèle éprouvé CAPTE (Comprendre, Adhérer, Participer, Transférer, Évoluer), vous serez équipés pour vous préparer à une métamorphose et préparer aussi tous ceux qui seront touchés par ces nouvelles orientations.

Ordre du jour

0m23: Introduction

11m40: Présentation du livre Voyage au coeur d'une transformation

15m45: Le modèle CAPTE

55m21: Mes réflexions personnelles

Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.