#92 - Alan : Comment augmenter la valeur perçue du recrutement en interne

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Résumé de l'épisode 👇

Maxime Le Bras, responsable du recrutement chez Alan, une start-up dans le domaine de la santé, partage ses réflexions sur la valorisation du rôle des recruteurs au sein des organisations. Il propose trois axes principaux pour augmenter la perception de la valeur des recruteurs.

1. Améliorer la capacité des recruteurs à poser des questions pertinentes : Maxime souligne l'importance pour les recruteurs de comprendre en profondeur les défis auxquels les équipes sont confrontées. Il suggère que les recruteurs doivent être capables de questionner pourquoi certains critères ont été choisis, pourquoi certains profils sont privilégiés, et pourquoi certaines compétences sont considérées comme essentielles.
2. Générer des données et développer des métriques : Les métriques sont essentielles pour démontrer objectivement la valeur apportée par les recruteurs. Maxime présente trois métriques clés : le temps nécessaire pour suivre le processus de recrutement et pourvoir un poste (Time to Hire et Time to Fill), le nombre de personnes à évaluer pour embaucher une personne (screening per hire), et le coût d'un recrutement par équipe (Cost to Hire).
3. Renforcer la connexion du recruteur avec les équipes : Maxime conseille aux recruteurs de s'asseoir à côté des équipes qu'ils aident pour renforcer la confiance et obtenir une meilleure connaissance du contexte. Il mentionne également l'importance pour les recruteurs d'animer une communauté de talents et d'influencer positivement la marque employeur de l'entreprise.

Enfin, il est souligné que les recruteurs sont souvent les premières victimes lorsqu'une entreprise doit licencier ou geler les embauches, en particulier dans un contexte de crise du financement. Il est donc crucial de valoriser leur rôle et de démontrer leur importance au sein des organisations.

Ressources recommandées par Maxime :

• le livre Scaling People de Claire Hughes Johnson

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