Die fünf Stufen der Delegation – Interview mit Bernd Geropp

Heute habe ich einen Gast bei mir im Interview, der Führungsthemen auf den Punkt bringt wie kaum ein anderer: Bernd Geropp.

Bernd Geropp ist promovierter Ingenieur. Vor vielen Jahren gründete er ein High-Tech Start-up, das er später verkaufen konnte. Anschließend hatte er verschiedene Führungspositionen in internationalen Unternehmen inne, und zwar auf allen Stufen, bis er sich schließlich 2009 wieder selbständig machte. Seither arbeitet er als Geschäftsführer-Coach und ist Gründer der Online Leadership Platform. Zudem betreibt er überaus erfolgreich seinen Podcast „Führung auf den Punkt gebracht" und neuerdings auch einen Podcast auf Englisch "Leadership Made Easy".

Mit seinem großen Erfahrungsschatz hat Bernd Geropp definitiv viel zu sagen, besonders zum Thema „Delegation".

Bernd Geropp erklärt in dieser Folge,

• warum es vielen Führungskräften so schwer fällt zu delegieren,
• warum es sich lohnt, das aber doch zu tun,
• warum Delegieren auch mal schief laufen kann,
• warum das nicht der Anfang vom Ende ist und
• welche Möglichkeiten du hast, die Gefahren einzuschränken.

Zudem stellt er die 5 Stufen der Delegation vor:

1. "Setze um"
2. "Arbeite dich ein"
3. "Erarbeite Vorschlag"
4. "Entscheide mit Rückmeldung"
5. "Entscheide ohne Rückmeldung"

LINKS:

• Bernd Geropps 5 Stufen der Delegation
• Bernd Geropps Webseite mit seinen Angeboten
• Bernd Geropps >Podcast "Führung auf den Punkt gebracht"
• Mehr zum Thema Delegation findest du in meinem Artikel "Warum es sich lohnt zu delegieren und wie du damit Erfolg hast"

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