Engineering Kiosk #47 Wer Visionen hat, soll zum Arzt!?
Eine Vision und Mission für die Firma und das Team: Notwendig oder Firlefanz?
Die Geschäftsführung spricht oft von der Vision und Mission der eigenen Firma. Doch was ist das eigentlich? Wo ist der Unterschied? Und was habe ich, als kleiner Mitarbeiter, eigentlich zu tun? Wie wichtig ein gemeinsames Ziel und ein übergeordneter Sinn für die Belegschaft sein können, wird oft unterschätzt. Ab und zu sogar als esoterisch bezeichnet, denn es ist doch klar, wofür wir alle arbeiten. Ist es?
In dieser Episode klären wir was eine Vision und eine Mission ist, wo die Unterschiede liegen, welchen Effekt dies auf die Firma und das eigene Team haben kann, warum es nicht einfach ist eine Vision und Mission zu definieren, ob es auch ohne klappen kann und wie man diese Sache generell angeht.
Bonus: Warum man keine Löcher kaufen kann, was Computerbild Themen sind und wieso Andy nicht für Heckler und Koch arbeiten würde.
Feedback (gerne auch als Voice Message)
- Email: stehtisch@engineeringkiosk.dev
- Twitter: https://twitter.com/EngKiosk
- WhatsApp +49 15678 136776
Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der nächsten Episoden, einfach Audiodatei per Email oder WhatsApp Voice Message an +49 15678 136776
Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partners
Links
- Dall-E 2: https://openai.com/dall-e-2/
- Index Out of Bounds Episode 40 - Tech-Trends, die uns begeistern: https://anchor.fm/indexoutofbounds/episodes/040--Tech-Trends--die-uns-begeistern--AR-und-ML-e1r24fn
- Prompt Engineering: https://en.wikipedia.org/wiki/Prompt_engineering
- Site Reliability Engineering: https://de.wikipedia.org/wiki/Site_Reliability_Engineering
- Was ist eine North Star Metric?: https://blog.hubspot.de/marketing/north-star-metric
- Engineering Kiosk Episode #44 Der Weg zum hochperformanten Team: https://engineeringkiosk.dev/podcast/episode/44-der-weg-zum-hochperformanten-team/
- Objectives and Key Results (OKRs): https://de.wikipedia.org/wiki/Objectives_and_Key_Results
Sprungmarken
(00:00:00) Intro
(00:00:55) Prompt Engineering
(00:04:12) Können wir durch Prompt Engineering bald Incidents lösen und Operations betreiben?
(00:06:37) Die Vision und Mission Site Reliability Engineering durch Prompt Engineering steuerbar zu machen
(00:07:44) Die Vision und Mission von Firmen und Teams und was es für einen Effekt auf das Team haben kann
(00:10:50) Kann jedes Team zur Firmen-Vision und Mission contributen?
(00:13:58) Was ist eine Vision? Was ist eine Mission? Wo ist der Unterschied?
(00:16:12) Visions- und Missions-Beispiele von populären Firmen
(00:19:52) Wie kommt man zu einer Vision und Mission?
(00:21:15) Muss man für seinen Job brennen, um die Vision und Mission zu definieren und daran zu glauben?
(00:27:05) Hat Andys aktuelles Team eine eigene Vision und Mission?
(00:29:08) Große Herausforderung: Eine Vision und Mission zu formulieren, wo jede Abteilung teilhaben kann
(00:32:57) Für ein Performing Team sollte der Sinn, Metrik und Ziel definiert sein
(00:34:42) Themen für euer 1on1 und Manager: Was sind unsere Vision, Mission und Ziele?
(00:35:32) Kann eine Firma oder ein Team auch ohne Vision und Mission erfolgreich sein?
(00:38:58) Wie startet Ihr am besten, um sich dem Thema Vision und Mission zu nähern?
(00:40:42) Vision und Mission: Esoterisches oder essentielles Thema?
(00:42:17) Was ist die Vision und Mission vom Engineering Kiosk?
(00:42:51) Outro: Feedback, Fragen und Weiterempfehlung
Hosts
- Wolfgang Gassler (https://twitter.com/schafele)
- Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)
Feedback (gerne auch als Voice Message)
- Email: stehtisch@engineeringkiosk.dev
- Twitter: https://twitter.com/EngKiosk
- WhatsApp +49 15678 136776