Vali Maria Bluma ist eine sehr erfahrene Change- und Kommunikationsmanagerin. Bei Evonik hat sie als Change Management Office Lead die SAP S/4HANA Konversion im NexGen ERP Program mit begleitet. Mit Thomas und Christoph spricht sie über ihre Erfahrungen dabei. Betroffene einbinden, Stakeholder Management, Veränderungen einfach erklären und Change-Netzwerke aufbauen sind nur einige ihrer vielen Tipps. Sie teilt noch viele weitere Erfahrungen und wir besprechen auch, warum in diesem Fall ein Wasserfall-Modell und kein agiles Modell gewählt wurde und wie wichtig Sprache und Metaphern sind. Wie immer schauen wir auf die Narrative (keine Angst haben) unseres Gastes und geben weitere Tipps zum Lernen.

Links:

Vali auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/vali-maria-bluma-9554b41/
Buch: Still Moving – Mindul Change https://www.still-moving.com/still-moving-book
Sarah Cooper: How to be successful without hurting mens feelings: https://sarahcpr.com/books

Sarah Coopers Tips für Meetings sind übrigens auch super lustig: https://thecooperreview.com/10-tricks-appear-smart-meetings/ hier ein summary

SAP S/4HANA Customer Story Finder: https://www.sap.com/germany/about/customer-stories/s4hana-customer-finder.html

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