Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält #83 Sieht aus wie Knete, ist Beton: Wie man entdeckt, welche Teile einer Organisation verändert werden können
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May 12, 2025 Die Diskussion dreht sich um die Herausforderungen von Veränderungsmanagement in Organisationen. Es wird erörtert, wie gesetzliche Rahmenbedingungen und Prestige von Führungskräften Veränderungen bremsen können. Außerdem wird die Rolle von Kommunikationsstrukturen betont, die für nachhaltige Veränderungen entscheidend sind. Die Begrenzungen organisierbarer Strukturen werden hinterfragt, während die Bedeutung des Personals bei Reformen und die Notwendigkeit dynamischer Denkweisen hervorgehoben werden. Ein spannendes Spiel zwischen Knete und Beton!
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Episode notes
Neulinge erleben versteckte Strukturen
- Neue Mitarbeiter lernen zuerst die formalen Prozesse und danach die tatsächlichen, oft ineffizienten Abläufe kennen.
- Vorschläge zur Änderung werden oft abgelehnt und derjenige wird als Störenfried wahrgenommen.
Besprechbar heißt nicht veränderbar
- Viele Probleme sind besprechbar, aber dennoch nicht veränderbar.
- Die Unveränderlichkeit führt oft dazu, dass man diese Probleme kaum diskutieren will.
Formale Kommunikationswege sind mehr als Hierarchie
- Formale Kommunikationswege entsprechen oft den Hierarchien, sind aber nicht immer hierarchisch.
- Projektstrukturen oder Mitzeichnungsrechte sind alternative Kommunikationswege ohne Hierarchie.