Organisationen entwickeln. becomebetter podcast 180. Selbstorganisation braucht Führung (Daniel Dubbel und Christina Grubendorfer)
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Jul 31, 2024 Daniel Dubbel, ein erfahrener Berater und Führungskraft mit Fokus auf agile Methoden, teilt spannende Einblicke in die Herausforderungen der Selbstorganisation. Er kritisiert die weitverbreitete Illusion von vollständiger Autonomie und betont die Bedeutung klarer Führung. Teams brauchen jemanden, der sie leitet, um nicht in Selbstbeschäftigung zu verfallen. Zudem diskutiert er die Notwendigkeit, Werte und Wertschöpfung in Einklang zu bringen, sowie die Komplexität der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams.
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Selbstorganisation ≠ Führungsfreier Raum
- Selbstorganisation wird oft missverstanden als komplette Autonomie ohne Führungseinfluss.
- Daniel Dubbel betont, dass Führung in dezentralen Strukturen weiterhin nötig bleibt.
Team verweigert Einheitsregeln
- In Daniel Dubbel's Einheit verweigerte ein Team gemeinsame Einheitsregeln und fühlte sich nur durch Konzerngesetze gebunden.
- Das zeigte, wie unterschiedlich Teams Rahmen akzeptieren und wie unklare Selbstbeschreibung Konflikte erzeugt.
Gemeinsamer Zweck als Klebstoff
- Große Netzwerkorganisationen brauchen klare Gründe, warum Teams zusammenarbeiten sollten.
- Ohne gemeinsame Antwort entsteht Leugnung über Zwischenebenen und fehlende Kongruenz in der Selbstbeschreibung.
