Über Neurosignaturen, Neinsagen und gehirngerechtes Arbeiten.

„Heutzutage besteht die Kunst darin, Dinge wegzulassen und nur das zu tun, was zählt.“

Mails. Meetings. Menschen. Unser Arbeitsalltag wird gelenkt durch eine massive Informations- und Reizüberflutung. Sich nicht ablenken zu lassen, sondern fokussiert zu bleiben, gleicht dabei einer wahren Kunst. Die gute Nachricht: Unser Gast dieser SMP-LeaderTalks-Folge weiß, dass diese Kunst erlernt werden kann. Und zwar durch ein einziges Keyword, das zu weniger Stress und mehr Produktivität führt: ‚Nein.‘

“Fürs Gehirn gilt: ‘less is more’.”

Friederike Fabritius ist führende Expertin im Bereich Neuroleadership, Autorin, Speakerin – und überzeugte Neinsagerin. Denn für Fabritius bedeutet jedes ‚Nein‘ im richtigen Moment ein ‚Ja‘ zu ihren Zielen. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt sie, wie wir durch bewusste Entscheidungen einen Flow-Zustand am Arbeitsplatz erreichen können, um uns auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren.

„Menschen brauchen verschiedene Arbeitsbedingungen, um ihr Optimum zu erreichen.“

Außerdem sprechen die beiden über die Bedeutung von Neurodiversität am Arbeitsplatz. Darüber, dass verschiedene Gehirntypen unterschiedliche Arbeitsbedingungen benötigen. Warum traditionelle Diversity-Initiativen oft nicht den gewünschten Effekt haben. Und wie wir durch die Berücksichtigung neurobiologischer Unterschiede ein leistungsfähiges Team aus Menschen aufstellen können, die Spaß und Freude an ihrer Arbeit haben.

Zur Person:

Friederike Fabritius ist Neurowissenschaftlerin, Rednerin und Autorin. Sie berät weltweit Unternehmen zu den Themen Höchstleistung, Zusammenarbeit und Change – und macht dabei Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften für das Top Management nutzbar. Fabritius spricht sechs Sprachen und hat ihre Vorträge bereits für Führungskräfte in über 164 Ländern gehalten. Ihre Arbeit erscheint regelmäßig in internationalen Wirtschafts-Magazinen wie dem Harvard Business Review, Forbes oder dem Wall Street Journal.

Ihr Buch: Flow@Work: Gehirngerecht führen – die besten Leute gewinnen und halten.

In Flow@Work bietet Friederike Fabritius einen wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Entwurf für den Arbeitsplatz von morgen. Führungskräfte, die in der Lage sind, Veränderungen herbeizuführen, oder Einzelpersonen, die nach Möglichkeiten suchen, intelligenter zu arbeiten, werden feststellen, dass selbst kleine und kostengünstige Änderungen zu Vorteilen wie einer besseren Leistung der Mitarbeiter, einer höheren Arbeitszufriedenheit und einer stärkeren Bindung von Talenten führen können.

Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks

Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272

Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov

Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher