Moritz Kreppel: Vom Beta-Haus zur größten Sport-Flatrate Europas | E 34

May 9, 2025

Moritz Kreppel, Mitgründer und CEO von Urban Sports Club, erzählt von seiner beeindruckenden Reise vom Bootstrapping im Beta-Haus bis zum Merger mit Wellhub. Er spricht über die Herausforderungen der COVID-19-Pandemie und wie innovative Lösungen wie Livestreaming das Unternehmen retteten. Kreppel thematisiert auch die Expansion durch Übernahmen sowie die Rolle von Community und Wellbeing im Sport. Zudem beleuchtet er zukünftige Trends wie mentale Gesundheit und die Bedeutung von digitalen Gemeinschaften im Fitnessbereich.

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Episode notes

ANECDOTE

Start mit Plastikcheck-in-Karten

Urban Sports Club startete 2013 mit physischen Plastikkarten, die persönlich abgeholt und bei Kündigung zerschnitten werden mussten.
Dieses MVP war sehr einfach konzipiert, aber ermöglichte den Start mit 25 Studios in Berlin.

ADVICE

Investorenpräsentationen anpassen

Man muss Präsentationen genau auf die Zielgruppe anpassen, besonders bei Investoren.
Vermeide zu komplexe Präsentationen und fokussiere die relevanten KPIs je nach Investitionsphase.

ANECDOTE

Covid: Livestream und Studio-Support

Während des ersten Corona-Lockdowns stieg Urban Sports Club schnell auf Livestream-Sportangebote um.
Sie garantierten 80% der Einnahmen an Studios und ermöglichten Mitgliedern, kurzfristig zu pausieren.

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Moritz Kreppel, Co-Founder und CEO von Urban Sports Club, nimmt uns mit auf seine beeindruckende Reise: Vom Bootstrapping im Beta-Haus in Berlin über Hypergrowth-Phasen bis zum Merger mit Wellhub (ehemals Gympass). Er teilt die Herausforderungen, Learnings und Erfolge, die ihn und sein Team zu einem der führenden Anbieter im Corporate-Wellbeing-Markt gemacht haben.

Was dich erwartet:

Die Anfänge:

Wie Moritz und Benjamin die Idee entwickelten, Sportangebote zu bündeln, und mit einer Plastikkarte und 25 Studios in Berlin starteten.

Bootstrapping & Resilienz:

Warum sie ihre ersten Mitarbeiter mit Foodora-Gutscheinen bezahlten und wie sie zwei Jahre ohne externe Finanzierung überlebten.

Hypergrowth & M&A:

Wie Urban Sports Club durch Übernahmen in neue Märkte expandierte und von 500 auf über 1.400 Partnerstudios wuchs.

COVID als Wendepunkt:

Wie die Pandemie das Geschäftsmodell auf die Probe stellte – und Livestreaming-Angebote sowie Firmenkunden das Überleben sicherten.

Merger mit Wellhub:

Warum dieser Schritt für Urban Sports Club der nächste große Meilenstein ist und welche Synergien dadurch entstehen.

Blick in die Zukunft:

Warum Sport als Community-Erlebnis immer wichtiger wird und welche Trends Moritz in den Bereichen Longevity, Recovery und Corporate Wellbeing sieht.

Eine inspirierende Folge über Unternehmertum, Resilienz und die Kunst, ein Unternehmen durch Höhen und Tiefen zu skalieren.

Hier kannst du Moritz Kreppel finden:

https://www.linkedin.com/in/moritzkreppel

https://urbansportsclub.com/de/

Mehr Infos zu Feliks und Moritz findest du hier:

https://www.linkedin.com/in/eyser/

https://www.linkedin.com/in/moritzblees/

Marker:

(00:00:00) Die Gründungsidee von Urban Sports Club

(00:07:38) Bootstrapping & die ersten MVPs

(00:12:45) Erste Studios & Herausforderungen beim Start

(00:19:14) Hypergrowth-Phase & erste Übernahmen (M&A)

(00:24:20) COVID als Wendepunkt: Livestreaming & Firmenkunden

(00:30:50) B2B vs. B2C: Das Geschäftsmodell von Urban Sports Club

(00:40:22) Merger mit Wellhub: Gründe, Synergien & Netzwerkeffekte

(00:46:30) Trends im Fitnessmarkt: Longevity, Recovery & Community

(00:54:10) Community-Fragen: Saisonalität, Power-User & Gruppendeals

(01:05:45) Zukunftsvisionen: Hybride Modelle, Mental Health & Recovery-Gyms

(01:17:20) Personenlose Fitness-Studios & neue Boutique-Konzepte